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Strategie / Optimierung / Sanierung
 
Alois MENDLIKUnternehmensberatung
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Ein aktueller Business-Plan unterstützt Sie auf dem Weg zwischen strategischer Zielsetzung und operativer Umsetzung.

Die Konzentration auf Kernkompetenzen führt zu verbesserter Strategie.

Die Szenariotechnik „wenn <> dann“ lässt Sie treffsicherer entscheiden.

Zur optimalen Umsetzung der Strategie ist es erforderlich, dass bis ins Tagesgeschäft klare Zielvorgaben integriert werden. Dabei soll die Zielerreichung über ausgewählte Kennzahlen, die mit der Umsatz- und Erfolgsentwicklung in Gesamtzusammenhang stehen, kontrollierbar werden.
    Strategie und Business Plan    
                 
    Was gut geplant wurde, kann erfolgreicher umgesetzt werden…

Durch Strategieentwicklung und Zusammenfassung in einem Business-Plan lernen Sie die für Ihr Unternehmen wesentlichen Erfolgszusammenhänge aus verschiedenen Perspektiven besser kennen. Sie werden die Erfahrung machen, dass gute Planungsarbeit bereits im Vorfeld die betrieblichen Prozesse positiv beeinflussen wird. Mittels integrierter Planungsrechnung und verfügbarer Szenariotechnik „wenn <> dann“ wird Ihr Weg zu mehr Erfolg optimal erkennbar. Ihre zukünftigen Organisations- und Investitionsentscheidungen werden Sie noch treffsicherer gestalten und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens wird sich nachhaltig steigern lassen.

…dabei verwenden wir professionelle Tools und klassische Arbeitsschritte wie die Analyse der aktuellen IST - Situation, die Entwicklung des Sollzustandes (strategische Ausrichtung) und definieren Maßnahmen und Meilensteine für eine kontrollierbare Umsetzung…

Globale Veränderungen des Marktes erfordern immer häufiger eine strategische Neuausrichtung des Unternehmens. Erfolgreichen KMU gelingt durch kontinuierliche Verbesserung ihrer qualitativen Kernkompetenzen die ausreichende Differenzierung in einer Marktnische. Der Druck in Richtung Kostenführerschaft bzw. Billiganbieter kann dadurch besser vermieden werden.

…und wenn sich Ihr Unternehmen in der Gründungs-, Wachstums- oder Restrukturierungsphase befindet, erhalten Sie neben den verbalen Ausführungen zu Ihrem Geschäftskonzept über eine integrierte Planungsrechnung (Bilanz, Erfolgs- und Kapitalflussrechnung) sehr aussagekräftiges Zahlenmaterial. Damit sind Sie optimal für eine Antragstellung von Finanzierungen oder Förderungen vorbereitet.

   
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